Gerencia de proyectos
La gerencia es esencialmente una actividad humana, en cuanto supone la acción reflexiva, anterior a cualquier acción a emprender, a la que fundamenta, justifica y estructura de manera más o menos racional y está asociada a la utilización más efectiva de los recursos, que además son escasos. De esta manera, surge tanto a nivel público como privado un fuerte replanteamiento en la administración de los proyectos, que responde a una nueva racionalidad de la sociedad moderna.
La gerencia de programas y proyectos abarca tanto elementos vinculados a la identificación de proyectos como al diseño, a la ejecución y a la evaluación de proyectos (incluido un sistema de seguimiento y evaluación).
Objetivos
- Promover la apropiación de instrumentos y capacidades vinculadas a la gestión, administración y evaluación de programas y proyectos en la administración pública, en las organizaciones sociales y/o a nivel privado.
- Desarrollar en los participantes las capacidades de comprensión y aplicación de la matriz lógica a la formulación de proyectos, considerándola como herramienta que permite: explicitar los elementos principales de un proyecto, su encadenamiento lógico y las hipótesis y supuestos básicos que orientan la acción y que se ponen a prueba en la ejecución
Destinatarios
- Responsables de proyectos y programas
- Miembros de Unidades Ejecutoras
- Profesionales en general y personas interesadas en la ejecución de programas y proyectos en el ámbito nacional, municipal y/u organizacional
Contenidos
En el curso se exponen los contenidos más sustantivos y generalistas de las función de la gerencia, coordinación o dirección de programas y proyectos en el ámbito organizacional público, privado o desde organizaciones de las sociedad civil, según lineamientos básicos de organismos multilaterales e internacionales como BID, PNUD, Banco Mundial, Unión Europea y otros organismos de cooperación internacional.
Modalidad
En línea. Duración: 3 meses - 45 hs en total.
Docente
Leopoldo Font
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