Líneas de Trabajo

Actividades de Investigación

Diseño e implementación de proyectos de investigación sobre distintos temas relacionados con la gestión de alto desempeño, cuyos resultados: a) aporten conocimientos que sean de utilidad para la incorporación efectiva de prácticas de gestión de alto desempeño en organizaciones en Uruguay, especialmente en las pymes y b) sirvan como insumo para el desarrollo teórico, la reflexión y el debate sobre la importancia de la Gestión para el logro de resultados sostenibles.

Proyectos actuales

  1. Identificación de las practicas de gestión con mayor impacto positivo en la productividad y los resultados de las empresas uruguayas, en particular las pymes, y los factores que condicionan su implementación. Proyecto Financiado por el Fondo María Viñas 2020 (FMV-3-20-1-161965)

Existe un amplio consenso de que la mejora de productividad de las empresas es una de las principales fuentes de crecimiento económico y calidad de vida en los países. Las investigaciones empíricas muestran que las empresas, independientemente de su sector de actividad, cuando implementan prácticas de gestión de alto desempeño son más productivas, crecen más rápido, logran mejores resultados y mayor supervivencia. Es importante conocer cuáles son las prácticas de gestión que tienen mayor impacto en la productividad de las empresas y de que variables dependen. Especialmente, en épocas de crisis, cuáles no deberían descuidarse porque se pondría en riesgo la recuperación y el crecimiento futuro. Asimismo, conocer los factores del contexto y la empresa que condicionan su implementación. También, es necesario disponer de un indicador que permita medir las prácticas de gestión, comparar su evolución y el resultado de las acciones y las políticas desarrolladas para apoyar su implementación. El INE incorporó en la Encuesta Anual de Actividad Económica realizada en 2020 un cuestionario de practicas de gestión, elaborado por el equipo de investigación de este proyecto adaptando al contexto uruguayo uno similar utilizado en más de 10 países. Este proyecto tiene como objetivos: a) utilizando los datos de la EAE identificar las prácticas de gestión con mayor impacto en la productividad y resultados de las empresas uruguayas, analizando posibles diferencias debidas su tamaño, sector, localización, u otras características de las empresas, b) comparar el comportamiento de las empresas uruguayas con las de otros países dónde se realizan estudios similares, c) ajustar el indicador del nivel de gestión usado internacionalmente incorporando prácticas de gestión relevantes para el contexto uruguayo, y d) determinar los factores relevantes que condicionan la implementación eficaz de las prácticas de gestión en las empresas uruguayas, particularmente en las pymes y las posibles formas de encararlos.

  1. Aplicación de modelos de excelencia y sistemas de gestión de calidad e innovación en las empresas uruguayas y su impacto en los resultados empresariales

Se estudia la aplicación de los modelos de excelencias (Modelo de Mejora Continua del Uruguay, EFQM, Malcolm Baldrige, ISO 9001:2015, ISO 9004:2009, Modelo Uruguayo de Gestión de la Innovación, etc.) en las organizaciones uruguayas. Se analizan los factores claves para una implementación exitosa, su impacto en los resultados empresariales, las dificultades que se presentan y las formas de superarlas. Se generan instrumentos y herramientas para apoyar a los directivos en la implementación de estos sistemas de gestión en sus organizaciones. Los mismos son difundidas y trasmitidas a través de publicaciones, cursos de maestría y cursos para ejecutivos.

 

 

 

  1. Mejorar la productividad de las empresas a través de la mejora de la calidad de gestión: Construcción de una herramienta para autoevaluación y diagnóstico del nivel de gestión, detectar oportunidades de mejora y apoyos para incrementar la productividad de la organización, particularmente las pymes

El proyecto es ejecutado por ACDE y financiado por la Agencia Nacional de Desarrollo (ANDE) en el marco del Programa Bienes Públicos Sectoriales para la Competitividad 2018. Los integrantes de la Cátedra de Gestión de Alto Desempeño aportan los desarrollos teóricos y conceptuales del proyecto y realizan su dirección académica.

El objetivo del proyecto es: desarrollar un instrumento de medición del nivel de la gestión empresarial para apoyar la mejora de la productividad, particularmente a las pymes. La herramienta, que estará disponible en forma gratuita para todas las empresas del país a través de internet, permitirá que los directivos de estas: A) Autoevalúen el nivel de gestión de su organización, específicamente la implantación de prácticas de gestión que tienen mayor impacto positivo en la productividad y resultados empresariales. B) Comparen el nivel de gestión de su organización con la media del sector industrial, tanto a nivel de país como regional o internacional. C) Aprendan y tomen conciencia de las prácticas que hacen a la buena gestión. Esto se logrará porque el cuestionario de autoevaluación actúa a la vez como una guía, consultando sobre prácticas que tienen un impacto positivo demostrado en los resultados empresariales. - Detecten oportunidades para mejorar la productividad de su organización. D) Reciban sugerencias, personalizadas a su nivel de gestión y perfil de empresa, sobre herramientas, capacitaciones e instituciones que puedan apoyar en el proceso de mejora. E) Evalúen la eficacia de las acciones de mejora emprendidas, realizando autoevaluaciones periódicas.

Uno de los resultados de este proyecto es la plataforma "Mejora de gestión" (https://www.acde.org.uy/mejorade-gestion) que es una plataforma web para la autoevaluación de la gestión de dirigentes de empresa, y su comparación con la gestión de otros en del mismo rubro o en general y de sugerencias de apoyo para la mejora. Además, a través de un acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística se incluyó en la Encuesta Anual de Actividad Económica un módulo para medir la implementación de prácticas de gestión en las empresas uruguayas. Este módulo tiene un conjunto de preguntas similares a las que se están utilizando en otros 14 países dónde se está realizando una medición similar. Esto permite tener datos representativos de empresas uruguayas y poder compararlos con datos representativos de otros países.

Actividades de difusión:

Organización de eventos (conferencias, seminarios, etc.) orientados a:

  1. generar conciencia sobre la importancia de la gestión para el logro de resultados sostenibles en los distintos actores involucrados con la gestión de las organizaciones (directivos, gerentes, coordinadores, técnicos, );
  2. dar a conocer las prácticas de gestión que tienen mayor impacto sobre el desempeño de las organizaciones uruguayas, especialmente las pymes
  3. fomentar el intercambio de experiencias y “prácticas inspiradoras” entre organizaciones;
  4. difundir resultados de investigaciones y
  5. promover la discusión teórica sobre la gestión de las organizaciones con un foco el desarrollo

Actividades de Formación:

Incluye actividades de formación dirigidas a los responsables de gestionar organizaciones (empresas, organizaciones sociales, instituciones públicas, etc.), consultores, profesionales independientes, estudiantes y otros interesados en el tema de Gestión de Alto Desempeño.